我们的服务

由里及表的餐饮管理培训体系,帮您修炼企业“内功”




线上微课


基于微信平台,以观看视频、导师答疑的形式进行免费的线上培训,每月进行1-2节,每节课会针对一个小小的课题,进行全方面的分享解读,分享嘉宾全部来自一线高层管理岗位,对一线门店工作了如指掌,避免空谈。








总裁培训班


海底捞联合创始人、董事,微海咨询董事长—施永宏先生,两天全程授课,分享海底捞24年来的内部管理经验,目前研发了《海底捞人力资源体系剖析》课程,围绕人力资源五大模块展开,适合发展遇到瓶颈的餐饮企业高管参与。


课程体系介绍

1、培训体系的搭建与使用

2、绩效体系的搭建与使用

3、升迁与淘汰体系的搭建与使用

4、薪酬与福利体系的搭建与使用

5、运营管理工具






店长培训班


目标—以提升餐厅经理人的管理能力,门店的管理水平;

核心—现场管理所需的管理目标设定、管理理念、方法、工具为核心;

导向—运用和落地;

特点—“课前有预训、课中重互动、课后有追踪”的体系设计。













咨询业务


人力资源管理的核心人物是员工的“行为驱动”。优秀的人力咨询管理机制能够帮助员工成长、激励他们更加出色的完成公司任务和目标,提升公司竞争力。


咨询主要方向

1、诊断并设计符合企业实际的人力资源管理方案,组织规划、绩效管理、薪酬、培训等方面全方位优化;

2、员工成长驱动为核心的激励体系方案设计与落地;

3、职能部门价值与效率优化的方案设计与落地;

4、企业运营管理水平提升方案计划与落地。





微企通学习共享平台


垂直于餐饮服务行业,内部培训学习平台,可手机编辑和发送培训内容及考试,后台实时监考员工学习动态。海量平台学习课程,一键匹配企业内部各岗位,免去制作课程内容的烦恼。让企业内部培训更加简洁高效。